Generation Z als neue Zielgruppe

Die Generation Z, also diejenigen, die zwischen 1997 und 2012 geboren wurden, betritt zunehmend den Arbeitsmarkt. Sie ist digital aufgewachsen, hat andere Prioritäten als frühere Generationen und stellt Arbeitgeber vor neue Herausforderungen. Um diese jungen Talente anzusprechen, müssen Unternehmen die Erwartungen und Bedürfnisse der Gen Z verstehen. Es geht längst nicht mehr nur um das Gehalt, sondern auch um Arbeitsumgebung, Unternehmenskultur und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten. Der Arbeitsmarkt hat einen Überschuss an Arbeitskraft, ergo ist er zum Arbeitnehmer- anstatt Arbeitgebermarkt geworden.

Flexibilität ist ein Muss

Einer der größten Unterschiede zwischen der Gen Z und älteren Generationen ist die Forderung nach Flexibilität. Sie wollen nicht an traditionelle Arbeitszeiten oder feste Büros gebunden sein.

Stattdessen schätzt die Generation Z

• Remote-Optionen: Sie möchten ortsunabhängig arbeiten und bevorzugen hybride Arbeitsmodelle.
• Flexible Arbeitszeiten: Der 9-to-5-Job hat ausgedient. Es geht um die Möglichkeit, Arbeit und Freizeit besser zu integrieren.
• Work-Life-Balance: Die Grenze zwischen Arbeit und Privatleben muss gewahrt bleiben. Überstunden sind für viele ein No-Go.

Authentizität und Transparenz der Unternehmenskultur

Die Gen Z legt großen Wert auf Authentizität und möchte für ein Unternehmen arbeiten, das ihre Werte teilt. Sie informieren sich gründlich über den Arbeitgeber und schätzen es, wenn Unternehmen offen und ehrlich über ihre Kultur sprechen. Das bedeutet, dass Arbeitgeber nicht nur leere Worte machen dürfen, sondern tatsächlich eine offene, transparente und inklusive Kultur pflegen müssen.

Einige Aspekte, die Arbeitgeber beachten sollten

• Nachhaltigkeit: Junge Talente legen großen Wert auf umweltfreundliche und sozial verantwortliche Unternehmenspraktiken.
• Diversität und Inklusion: Ein diverses Team und ein inklusiver Arbeitsplatz sind für viele Gen Z-Arbeitnehmer entscheidend.
• Soziale Verantwortung: Sie erwarten, dass Unternehmen ihre soziale Verantwortung ernst nehmen und aktiv einen positiven Beitrag leisten.

Weiterbildung und Karriereentwicklung 

Die Gen Z möchte kontinuierlich lernen und sich weiterentwickeln. Sie suchen Arbeitgeber, die ihnen nicht nur einen Job, sondern auch echte Karrieremöglichkeiten bieten.

Einige Wege, wie Unternehmen diesen Wunsch erfüllen können

• Weiterbildungsprogramme: Regelmäßige Schulungen und Workshops sind für die Gen Z ein Anreiz. 
• Mentoring: Erfahrene Kollegen, die sie fördern und ihnen bei der beruflichen Entwicklung helfen. 
• Karrierewege: Klar definierte Aufstiegsmöglichkeiten und Karrierepfade, um langfristige Perspektiven zu bieten. 

Technologieaffinität der Generation Z nutzen 

Die Gen Z ist mit Technologie aufgewachsen. Das Smartphone ist ihr ständiger Begleiter, und sie erwarten auch am Arbeitsplatz moderne, digitale Tools.

Arbeitgeber sollten daher

• Aktuelle Technologien bereitstellen: Veraltete Software und langsame Systeme sind für die Gen Z frustrierend. 
• Digitale Kommunikationswege fördern: Tools wie Slack, Microsoft Teams oder Zoom sollten Standard sein. 

Unternehmenskultur: Werte, die Generation Z anziehen 

Werte spielen für die Gen Z eine zentrale Rolle bei der Arbeitgeberwahl. Sie möchten für Unternehmen arbeiten, die nicht nur auf Profit, sondern auch auf ethische Grundsätze achten. Aspekte wie Nachhaltigkeit, Diversität, soziale Gerechtigkeit und ethisches Handeln sollten nicht nur auf dem Papier stehen, sondern tatsächlich im Unternehmen gelebt werden. 

Zusammengefasst: Das erwarten junge Talente

• Flexibilität: Hybrides Arbeiten und flexible Arbeitszeiten.

• Authentizität: Echte Werte und transparente Unternehmenskultur. 

• Weiterbildung: Kontinuierliche Lernmöglichkeiten und Karrieresupport. 

• Technologie: Moderne digitale Tools und Arbeitsprozesse. 

• Soziale Verantwortung: Nachhaltige und ethische Unternehmensführung.